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澳门威斯尼斯人娛乐城2019年度财务工作会议在京举行

澳门威斯尼斯人娛乐城2019年度财务工作会议在京举行

2019年12月14日,财务总监孔幸峰主持召开公司2019年度财务工作会议,股份公司、子公司财务人员参加会议。会议部署了2019年度决算收口工作和2020年度预算工作,董事长王文胜、总裁王文利参加会议并发表重要讲话。??????总裁王文利首先介绍了澳门威斯尼斯人娛乐城战略转型发展规划的布局及前景展望,2020年公司产值将有跨越式发展,对财务核算及融资提出新的要求。??????会议围绕2019年度决算收口和2020年度预算工作展开,全面总结了公司2019年1-11月份经营情况,指出了财务工作中的亮点和不足,并就2019年财务决算收口和2020年度预算工作进行了安排,各单位就上述事项进行了研讨,各级财务人员创新思路,对当下公司管理和财务工作提出了一系列的问题和建议。??????董事长王文胜回顾公司历史的四个阶段,明确转型发展的四大业务板块,并对财务管理工作提出五点要求:第一要求2020年财务管理精细化;第二做好经营计划和预算;第三构建垂直财务管理体系;第四加强监察审计与风险管控;第五强调企业文化。?????最后,全体财务人员共同观看了新华社《初心,从未改变》主题教育短片,公司在转型发展关键阶段,财务人员应不忘初心,强化责任与担当。
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         2019年12月14日,财务总监孔幸峰主持召开公司2019年度财务工作会议,股份公司、子公司财务人员参加会议。会议部署了2019年度决算收口工作和2020年度预算工作,董事长王文胜、总裁王文利参加会议并发表重要讲话。

 

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       总裁王文利首先介绍了澳门威斯尼斯人娛乐城战略转型发展规划的布局及前景展望,2020年公司产值将有跨越式发展,对财务核算及融资提出新的要求。

 

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       会议围绕2019年度决算收口和2020年度预算工作展开,全面总结了公司2019年1-11月份经营情况,指出了财务工作中的亮点和不足,并就2019年财务决算收口和2020年度预算工作进行了安排,各单位就上述事项进行了研讨,各级财务人员创新思路,对当下公司管理和财务工作提出了一系列的问题和建议。

 

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       董事长王文胜回顾公司历史的四个阶段,明确转型发展的四大业务板块,并对财务管理工作提出五点要求:第一要求2020年财务管理精细化;第二做好经营计划和预算;第三构建垂直财务管理体系;第四加强监察审计与风险管控;第五强调企业文化。
 
       最后,全体财务人员共同观看了新华社《初心,从未改变》主题教育短片,公司在转型发展关键阶段,财务人员应不忘初心,强化责任与担当。
 
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2019
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